Zaplanować przyszłość

    Scenariusze rozwoju polskiej gospodarki od miesięcy nie schodzą z czołówek gazet. Będzie kryzys, spowolnienie, a może pozostaniemy „zieloną wyspą”? Nie inaczej wyglądają rozmowy o branży surowców budowlanych, w tym kruszyw. Co po Euro? Czy boom się skończy? Czy sprzedaż spadnie, a jak tak, to o ile?
    Rynek się zmienia. Najbliższe miesiące, lata to – wg. przedstawicieli wielu kopalń – okres konsolidacji. W niepamięć odchodzą czasy, gdy przedsiębiorcy z branż kompletnie niezwiązanych z kruszywami otwierali kopalnie, oczekując szybkiego zysku. Wiele z tych zakładów zostanie zamkniętych, część wchłoną ci „wielcy”. Na rynku pozostaną najlepsi. Ci, którzy będą mogli oferować produkt najwyższej jakości, którzy na czas wdrożą innowacyjne technologie i metody zwiększania efektywności ekonomicznej, energetycznej i ekologicznej, o czym pisze na naszych łamach prof. Jerzy Bednarczyk.
    Wśród tych nowoczesnych technologii powinny znaleźć się informatyczne systemy służące do planowania produkcji w kopalniach odkrywkowych. Pozwolą one – co podkreśla Szymon Sypniowski – na identyfi kację wąskich gardeł, okresów niedoboru surowca o określonej jakości, czasu, kiedy zwałowisko zewnętrzne osiągnie docelową pojemność...
    Powyższe to nie jedyne zalety planowania. To m.in. dzięki niemu firma uzyska najwyższą efektywność i przygotuje się na lepsze bądź gorsze czasy (patrz: analiza, jaką przedstawia Zdzisław Gałaś, pokazująca sezonowość sprzedaży żwirów i piasków).
    Wobec dynamicznych zmian rynkowych największy sukces odniosą ci, którzy lepiej od innych przygotują możliwe scenariusze wydarzeń i zaplanują z wyprzedzeniem swe działania.

Temat numeru 1/2012

Efektywność

Planowanie

Maszyny i urządzenia

Ochrona środowiska

Prawo