Na gorsze czasy – elastyczna produkcja

     Około 110 mln ton kruszyw naturalnych wytworzono w Polsce w pierwszej połowie bieżącego roku. To o 5-6 mln ton więcej, niż w analogicznym okresie 2010 r. Wielu producentów surowców skalnych przewiduje, że 2011 rok może okazać się dla nich rekordowy pod względem sprzedaży. A co dalej? Dalej już tak dobrze może nie być. Skończy się presja ze strony zbliżającego się Euro 2012, na które muszą powstać nowoczesne drogi i autostrady. Zamknięty zostanie pierwszy etap dotacji unijnych, a kolejne środki mogą pojawić się około roku 2014-15. Przy wydłużającym się w Polsce procesie inwestycyjnym fundusze te będą mogły być spożytkowane w większej ilości dopiero w 2015 roku. Okres 2013-2014 będzie zatem czasem trudnym, do czego wiele kopalń już dziś się przygotowuje. W jaki sposób? Choćby stawiając na efektywność i elastyczność produkcji. Taki cel postawili sobie konstruktorzy nowoczesnego zakładu w Tłumaczowie. – Infrastruktura kopalni jest rozbudowana, byśmy byli efektywni kosztowo na etapie produkcji – mówi Andrzej Kaźmierczak z firmy Strateg Capital, będącej właścicielem zakładu.
      W czasach, gdy koniunktura na pewien rodzaj produktu spadnie, jest szansa, że pojawi się w innym segmencie. To dlatego niektóre przedsiębiorstwa przygotowują się do zwiększenia produkcji grysów, inwestując w sprzęt do ich wytwarzania. Perspektywiczny dla wielu firm jest także tłuczeń kolejowy lub hydrokamień. Ten pierwszy stosowany jest przy niezbędnych do przeprowadzenia inwestycjach kolejowych, z kolei hydrokamień wykorzystuje się przy np. sypaniu wałów przeciwpowodziowych czy budowaniu umocnień brzegowych nad Bałtykiem.
     Co czeka branżę kruszywową w najbliższym czasie? Jak pisze na naszych łamach Mariola Stefanicka: „Dalszy rozwój branży będzie się koncentrował na wyszukiwaniu elementów przewagi konkurencyjności rynkowej i zaspakajaniu specyficznych potrzeb określonych segmentów rynku”. Kończąc swój artykuł o nowoczesnym zakładzie w Piławie Górnej, który również został zbudowany jako efektywny i elastyczny, M. Stefanicka przytacza słowa Petera Druckera: „Jeśli organizacja – przedsiębiorstwo, uniwersytet czy szpital – nie potrafi zrozumieć, że jej głównym zadaniem jest antycypować i wyprzedzać zmiany, nie ma co liczyć na przetrwanie. W świecie gwałtownych i szybkich zmian strukturalnych przetrwają tylko liderzy zmian”.

Temat numeru 4/2011

Maszyny i urządzenia

Prawo

Ochrona środowiska

Historia