CEMEX stale kontroluje produkcję swoich zakładów, przeprowadzając w tym celu audyty certyfikujące. W ostatnim czasie certyfikat Zakładowej Kontroli Produkcji w systemie 2+ zdobyła Kopalnia Wapieni Łagów IV, należąca do CEMEX Polska. Dokument wydawany przez Instytut Materiałów Budowlanych i Technologii Betonu poświadcza zgodność kruszyw z wyśrubowanymi wymaganiami i umożliwia ich stosowanie przy realizacji inwestycji infrastrukturalnych o krajowym znaczeniu.

Program certyfikacji w systemie 2+ wykonywany przez jednostkę akredytowaną zakłada przeprowadzenie kontroli wstępnej, ciągły nadzór, ocenę oraz zatwierdzenie kontroli produkcji. Posiadanie certyfikatu ZKP przynosi wiele korzyści, w tym poprawę pozycji rynkowej oraz usystematyzowanie działań związanych z kontrolą jakości.

Audyty zakładów należących do CEMEX to nie jedyna metoda zarządzania produkcją. W kopalniach kruszyw powstał system zarządzania procesami produkcyjnymi oparty na zasadach TPS – Toyota Production System. System wykorzystuje narzędzia Lean, takich jak PCDA, 5s, wizualizacje, prace standaryzowane, system sugestii oraz identyfikacja MUDA., które pozwalają na ciągłe ulepszanie procesów produkcji i zarządzanie nimi. Dzięki nim firma jest w stanie identyfikować problemy oraz skutecznie je rozwiązywać w ramach swojej struktury.

Swoimi dokonaniami w tym obszarze firma chętnie dzieli się z innymi. Miało to miejsce podczas ostatniej VIII Konferencji Nowoczesne Kopalnie Żwiru i Piasku, która odbyła się w Wałbrzychu. Patryk Czaplewski, kierownik zakładu produkcji żwiru w Mirowie, przedstawił referat na temat wdrażania i praktycznego wykorzystania narzędzi Lean w procesach produkcyjnych w kopalniach kruszyw CEMEX. Wystąpienie spotkało się z bardzo dobrym przyjęciem audytorium, a podczas żywej dyskusji padło wiele pytań dotyczących praktyk rozwijanych w dziedzinie zarządzania produkcją przez CEMEX.

Źródło i fot.: CEMEX